ИНТЕРНЕТ
Livejournal сменил владельцев
Компания Danga
(w w w .danga.com ), кото-
рой принадлежит сервис Livejournal, про-
дала его. Новым его владельцем становит-
ся компания Six Apart
(ww w.sixapart.com ), бо-
лее всего известная своей системой веде-
ния онлайновых журналов (блогов) M ov-
able Type
(w w w .movabtetype.org), а также плат-
ным блоггинг-сервисом TypePad
(w w w .type
pad.com). Теперь в распоряжение Six Apart
поступает и Livejournal.com, который, кок
и TypePad, хоть и является системой веде-
ния блогов, все-таки представляет собой
нечто совсем иное. И TypePad, и Livejour-
nal.com позволяют вести онлайновые жур-
налы (или дневники, кому как больше нра-
вится) с аудиторией как в несколько чело-
век, так и в несколько сотен тысяч людей.
И владельцы Six Apart, и создатель Live-
journal признают сложившимся фактом, что
команда Six Apart сильна в том, чему ко-
манда компании Danga уделяла недоста-
точно внимания, и наоборот, у Livejournal
есть сильные стороны, которыми Six Apart
похвастать не может. Например, слабым
местом Livejournal, по мнению его созда-
теля Брэда Фицпатрика, являются менедж-
мент, дизайн и эргономичность. У Six Apart
с этим как раз все в порядке. При этом у
создателей Movable Туре технологическая
сторона менее проработано, в том числе
в силу того, что компания Six Apart и их
программная продукция появились на свет
много позже, чем Livejournal. К тому же
этой компании будет весьма и весьма по-
лезен опыт технической поддержки «тяже-
лых» проектов с огромным трафиком (об-
щее количество пользовотелей у Livejour-
nal приближается к 6 млн., при 94 тыс.
платных). Вдобавок, исторически сложи-
лось, что Livejournal является средством об-
щения в общем-то довольно ограниченно-
го круга людей (например, Livejournal по-
зволяет производить тонкую настройку
групп друзей, которые могут состоять и из
одного человека). TypePad в большей сте-
пени является средством ведения блога в
расчете на массовую аудиторию.
Источник: Компьюлента
Свобода у культура
Американская аналитическая компания
Parks Associates представила очередное ис-
следование Global Digital Uving. По данным
исследования, жители Канады скачивают му-
зыку из Интернета и пользуются пиринговы-
ми сетями гораздо чаще, чем граждане США.
Свыше 40% канадских домашних пользова-
телей широкополосного Интернета ежеме-
сячно скачивают музыкальные файлы, в то
время как в США эта категория составляет
всего 28%. Более того, одна треть всех ка-
надских интернетчиков, имеющих высокоско-
ростной доступ, пользуются пиринговыми се-
тями ежемесячно. В США сетями P2P поль-
зуются лишь 16% пользователей широкопо-
лосного Интернета. Исследование наглядно
демонстрирует положительные результаты
борьбы Американской ассоциации звукоза-
писывающих компаний (RIAA) с музыкальным
пиратством в США. На сегодняшний день в
судах США находятся более 7000 исковых
заявлений от RIAA. Однако говорить о там,
что судебные тяжбы влияют на снижение ин-
тереса американских интернетчиков к пи-
ринговым сетям, еще рано. В Канаде фай-
лообмен не считается незаконным, а постав-
щики услуг Интернета не обязаны предос-
тавлять сведения о пользователях, уличенных
в нелегальном скачивании музыки. Как заяв-
ляют аналитики Parks Associates, именно эти
условия и создают благоприятную среду для
развития и процветания онлайнового музы-
кального пиратства в Канаде.
Источник: Компьюлента
П Р О Г Р А М М Ы
(итернационал Второй (Мягкой;
Корпорация IBM объявила об открытии
свободного доступа к 500 своим патентам
на софт для разработчиков ПО с открытым
исходным кодом. Это означает, что разра-
ботчики такого ПО получоют право на ис-
пользование идей, защищенных этими па-
тентами, в своих разработках без необхо-
димости выплачивать IBM лицензионные от-
числения и не опосаясь судебного пресле-
дования за нарушение патентных прав. По
мнению аналитиков, этот шаг означает весь-
ма существенный сдвиг в сторону от тради-
ционного подхода к интеллектуальной соб-
ственности. В течение многих лет корпора-
ция 1ВМ действовала в соответствии с тра-
дициями накопления сколь можно большего
количества патентных свидетельств и лицен-
зирования своих наработок сторонним ком-
паниям. В итоге, сейчас 1ВМ является круп-
нейшим держателем патентов во всем ми-
ре — только за прошлый год компанией бы-
ло получено еще 3248 патентов, а на ли-
-------------------^
цензиях за 2004 год корпорации удалось за-
работать более миллиарда долларов. Од-
нако теперь, после длительного анализа стра-
тегии компании в области интеллектуальной
собственности, руководство, судя по всему,
решило пойти на довольно кардинальные
перемены. И первым шагом к таковым ста-
новится упомянутая «раздача патентов». В
сущности говоря, IBM довно занимается под-
держкой открытого ПО — в частности, это
крупнейшая коммерческая компания, зани-
мающаяся активной поддержкой и продви-
жением ОС Linux. Более того, программи-
сты IBM участвовали в разработках этой ОС
(до такой степени, что теперь SCO Croup
обвиняет IBM в норушении своих патентных
прав в связи с якобы имевшим место пере-
носом фрагментов исходного кода коммер-
ческих разновидностей Unix в Linux. Впро-
чем, прямых доказательств SCO так и не
предъявило, предпочитая запугивать рынок).
Источник: Компьюлента
...И он» слились в экстазе
Как и ожидалось, 7 января произошло
окончательное слияние компаний Oracle и
PeopleSaft. Изнурительная борьба за погло-
щение последней, длившаяся долгие 18 ме-
сяцев, завершилась триумфом Oracle. Пред-
ложения Oracle рассматривались как неаде-
кватные и многократно отклонялись советом
директоров PeopleSoft. Антимонопольные ор-
ганы США также высказывали опасения, что
поглощение может привести к возникнове-
нию на софтверном рынке нечестной конку-
ренции и повышению цен на ПО. Эти аргу-
менты были отклонены в сентябре судьей ок-
'
s -.-яМ иь Ш ? * * * * * ст 1 è
h
t k а
Oracle and PeopleSoft Better Together
**
ружного суда штата Калифорния, и 13 де-
кабря было объявлено, что PeopleSoft согла-
силась на предложение Oracle выкупить ак-
ции по $26.5 за штуку. В конце декабря
Oracle удалось завладеть 75% ценных бумаг
PeopleSoft, благодаря чему был получен кон-
троль над поглощаемой компанией. Однако
для того, чтобы как можно скорее завершить
сделку, Oracle требовалось иметь около 90%
акций PeopleSoft. Поэтому компания сдела-
ла дополнительное предложение акционе-
рам поглощаемого конкурента, срок кото-
рого истек 4 января. До наступления этой да-
ть акционеры PeopleSoft согласились про-
дать более 97% ценных бумаг компании, на-
ходящихся в обращении, что составляет око-
ло 388.7 млн. окций. Оставшиеся 3% ценных
бумаг, которые акционеры PeopleSoft еще
не выставили но торги, будут оплачиваться
по цене $26.5 за окцию. По словам предста-
вителей Oracle, некоторые акционеры наде-
ются, что бумаги PeopleSoft будут обмени-
ваться на бумаги Oracle, однако компания
таких операций не планирует. Слияние ком-
паний сделало Orade вторым по величине в
мире поставщиком ПО после немецкой фир-
мы SAP AG. Oracle планирует вскоре выпус-
тить обновленные версии основных продук-
товых линеек PeopleSoft. Со временем будет
создан единый портфель продуктов, в кото-
рый войдет ПО обеих компаний.
Источник: Компьюлента
Список источников:
Компьюлента: http://www.compulenta.ru
№ 3 /3 3 0 1 /января- 2 Л января 2005
предыдущая страница 5 Мой Компьютер 2005 03 читать онлайн следующая страница 7 Мой Компьютер 2005 03 читать онлайн Домой Выключить/включить текст